为切实解决未来城校区师生学习、工作、生活中的实际问题，进一步提升校区管理水平和服务质量，推进宜学宜居校园建设，12月25日上午，未来城校区垂直管理服务部门联席会议在教学服务中心101会议室召开。校党委常委、副校长王文起，相关管理服务机构部门联络人，未来城校区各入驻单位负责人、办公室主任，未来城校区管理办公室（以下简称：校区管理办）班子成员、科室负责人参加会议。会议由校区管理办副主任罗勋鹤主持。
会前，校区管理办面向未来城校区各入驻单位就校区综合管理进行了全面的问题征集。各入驻单位共反馈涉及未来厅服务优化、校区文体活动开展、校区医疗保障等方面问题共23个。会上，学校办公室、人力资源部、财务与资产管理部、实验室管理与设备处、信息化工作办公室、安全保卫部、后勤保障部、工会、团委、医院等部门联络人和校区管理办工作人员对相应问题一一作了现场解答。
校区入驻单位代表依次发言。大家对各管理服务部门能认真倾听、积极回应未来城校区师生需求表示感谢，并就校区广大师生急难愁盼问题给出建议和意见。与会人员就此热烈交流讨论。
王文起听取会议内容并讲话。他指出，未来城校区的管理运行要以学校《关于进一步加强未来城校区管理运行工作的若干意见》（地大发[2023]20号）为指导，坚决贯彻落实“两区一体、学脉延展、人文相承”的基本要求，坚持“条块结合，业务职能全覆盖，服务保障属地统筹”的总体思路，以满足入驻单位事业发展需要和师生员工学习工作需求为出发点和落脚点，积极构建“政策执行一体化、资源配置标准化、日常运维智能化、服务保障市场化”的未来城校区管理与运行模式。他强调，学校各管理服务机构在日常工作中，一是要进一步统一思想、提高认识，将对未来城校区的垂直管理纳入年度工作要点，实现本单位所属业务全面覆盖未来城校区。二是强化部门沟通协作，形成有效工作合力，围绕重点领域和关键环节，以点带面推动问题解决落实落地；三是坚持以校区师生为中心，践行一线规则，通过加强调查研究找准问题、拓宽思路、精准服务，确保管理服务机制运行高效；四是重视教育管理信息化，通过打造数字化服务运用场景，提高管理服务机构业务在未来城校区的现场就地办结率，用数字化赋能管理服务工作，用更便捷的服务情暖校区师生。他要求，校区管理办要继续升级未来城校区综合服务监督平台，邀请各管理服务机构入驻平台，及时响应校区师生期盼，对于需要多部门协同解决的事项，通过部门联席会制度开会研究讨论形成方案，切实履行沟通协调和服务保障的管理职责，确保校区平稳高效运行。
